Hélène Mayotte, psyt.

Il faut tout d’abord réaliser que le coaching n’en est qu’à ses premiers pas. Pour ce qui est de ses caractéristiques telles que clarifier les valeurs, supporter, encourager et planifier de nouvelles façons d’agir, elles sont implantées depuis la nuit des temps dans nos échanges, nos interactions et conversations au quotidien.

À un niveau plus formel, beaucoup des principes du coaching sont dérivés principalement de la psychologie sportive -performer, établir et atteindre ses buts, etc.- et éducationnelle, ce qui en fait des principes qui ont fait et qui font encore de nos jours leurs preuves. Toutefois, ce qui est nouveau, c’est comment aujourd’hui, le coaching est devenu une synthèse de ces disciplines, ajouté à cela une touche de philosophie et de spiritualité.

L’origine des termes coaching exécutif, coaching d’affaires et coaching d’entreprise prend racine dans les programmes de développement de leadership dans les années 1980. Le terme coaching personnel et coaching de vie est un dérivé des programmes d’éducation développés à New-York dans les années 1960. Il tient ses racines dans la psychologie, et est fondé sur les théories et certaines pratiques de cette discipline. Le coaching est, et demeurera un art en constante évolution, car ses différents outils et techniques, qui ne sont pas encore standardisés ni formalisés, seront continuellement adaptés à des êtres vivants. Or, les êtres vivants sont en perpétuelle évolution.